...Pida una mejor solución ERP para su empresa

Muchas compañías dependen a diario de una rígida solución ERP, gastando demasiado tiempo y dinero en sistemas inflexibles y a menudo contraproducentes. Cuando los desarrolladores describen sus soluciones ERP como “flexibles”, suelen hablar de la fase previa a la Implementación. Hacer cambios post-implementación es costoso y le atrapa en un bucle “necesidad-gasto”, de manera que es vital que los usuarios se aseguren que su estrategia ERP y sus proveedores de soluciones son lo más eficientes y efectivos posibles.

¡Agresso es diferente! No en sus funcionalidades, o su uso de las nuevas tecnologías, es algo completamente diferente: Agilidad Post-Implementación.

El cambio es fundamental para un negocio, ya sea por:

• Reorganización o reestructuración,
• Las consecuencias de una adquisición,
• La necesidad de cumplir nuevas normativas,
• Cambios en los procesos generales de negocio

Las soluciones de Agresso no requieren de cambios largos ni interrumpidos y, a diferencia de las soluciones de la competencia, los mismos usuarios pueden lograr el cambio en contraposición a costosos recursos en IT o consultoría. Por ejemplo, cuando se lleva a cabo un cambio en un área de negocio, no debe ser rehecho y vuelto a comprobar en otras. Consecuentemente, supone un gran ahorro de tiempo y dinero, y reduce la necesidad de personas implicadas.

¡Esto es realmente la agilidad de negocio!

La agilidad Post-implementación hace ideales las soluciones Agresso para las empresas que evolucionan y que necesitan responder a urgencias, situaciones de crisis o escenarios de cambios futuros. Sitúa a los usuarios en el asiento del conductor para responder a los requerimientos de la empresa, más que esposar a ésta a una solución rígida que impide su crecimiento a medida que cambian sus requerimientos.

Las soluciones Agresso cuentan con una larga trayectoria ayudando a las Empresas que viven en Constante Cambio (BLINC)™, asistiéndolas de manera rápida y eficiente a través de cambios de negocio clave (pulse los enlaces para ver más información):

1. Situación de emergencia
2. Rápido crecimiento
3. Reorganización

Situación de emergencia
Compañía:	Travizon
Sector:	Viajes (EE.UU.)
Evento/cuestión:	Clientes potencialmente implicados en los atentados de Londres (Julio 2005).
Requerimiento:	Información inmediata, precisa y significativa acerca de los clientes potencialmente implicados/perjudicados.
Resultado:	La solución Agresso aseguró que en menos de 20 minutos los agentes del servicio pudieran advertir proactivamente a sus clientes acerca de la situación, sin ayuda de expertos internos o externos en TI. Todas las actualizaciones y modificaciones fueron realizadas por los agentes.

Crecimiento rápido
Compañía:	Alvarez & Marsal
Sector:	Consultoría de gestión (EE.UU.)
Evento/cuestión:	¡Necesidad de soportar un crecimiento del 75% al año! En 5 años ha crecido de 2 a 35 oficinas y de 75 a 1500 empleados a tiempo completo.
Requerimiento:	Gestión del cambio y soporte a procesos rápidos e impecables, sin importar cómo fuesen las decisiones de negocio.
Resultado:	Al usar la solución Agresso, no hubo crecimiento discontinuo soportado in-house, requiriendo sólo una persona (que no tenía que trabajar a tiempo completo en el proyecto).

Restructuration
Compañía:	Derwent Shared Services
Sector:	Sanidad (Reino Unido)
Evento/cuestión:	Reestructuración forzosa de la dirección – dos veces en menos de 3 meses.
Requerimiento:	Fusión de 8 organizaciones, pasando de 4 soluciones ERP a una sola para asegurar que se cumplían satisfactoriamente los objetivos de la nueva dirección central y los requerimientos de todas las organizaciones implicadas.
Resultado:	La solución de Agresso aseguró que todos los cambios en este gran proyecto se gestionasen in-house, cumpliendo plazos y presupuestos, con sólo 3 personas (que no necesitaban trabajar a tiempo completo en el proyecto).

Para saber más sobre las soluciones de Agresso y consultar en detalle otros testimonios, visite el área de descarga.